Dal 26 al 27 aprile 2025, si è tenuta a Shijiazhuang una speciale sessione di formazione sui "Dodici Principi Aziendali", che ha raccolto saggezza e ispirato l'innovazione. I dirigenti senior di Hongji Company si sono riuniti per approfondire la filosofia aziendale ed esplorare il percorso pratico per "consentire a tutti di diventare operatori d'impresa". Attraverso una combinazione di spiegazioni teoriche, analisi di casi e discussioni interattive, questa formazione ha offerto una miniera di spunti ai manager di Hongji Company, aiutando l'azienda a intraprendere un nuovo percorso di sviluppo di alta qualità.
Il primo giorno di formazione, esperti aziendali senior hanno interpretato sistematicamente i concetti fondamentali e la logica pratica dei "Dodici Principi Aziendali" in un linguaggio semplice e profondo. Da "chiarire lo scopo e l'importanza dell'attività" a "implementare la massimizzazione delle vendite e la minimizzazione delle spese", ogni principio aziendale è stato analizzato approfonditamente, corredato da casi pratici, guidando i manager a riesaminare la logica sottostante al funzionamento dell'impresa. L'atmosfera sul campo era entusiasta. Abbiamo posto domande in modo attivo e partecipato con entusiasmo agli scambi, approfondendo la nostra comprensione della filosofia aziendale attraverso lo scambio di idee.
La formazione del giorno successivo si è concentrata principalmente su esercitazioni pratiche, utilizzando i "Dodici Principi Aziendali" per risolvere problemi concreti. Attraverso giochi di ruolo, analisi dei dati e formulazione di strategie, le conoscenze teoriche sono state trasformate in business plan implementabili. Durante la sessione di presentazione dei risultati, tutti hanno condiviso le proprie idee e commentato gli altri. Questo non solo ha dimostrato i risultati della formazione, ma ha anche ispirato l'ispirazione per operazioni aziendali innovative.
Dopo la formazione, tutti i manager della Hongji Company hanno dichiarato di averne tratto grande beneficio. Un manager ha commentato: "Questa formazione mi ha dato una comprensione completamente nuova del funzionamento aziendale. I 'Dodici Principi Aziendali' non sono solo una metodologia, ma anche una filosofia aziendale. Integrerò questi concetti nel mio lavoro, stimolerò la consapevolezza aziendale del team e renderò tutti un motore dello sviluppo dell'azienda". Un altro manager ha affermato che avrebbe formulato strategie aziendali specifiche in base alla situazione effettiva del reparto. Attraverso misure come la scomposizione degli obiettivi e il controllo dei costi, il concetto di "tutti diventano operatori aziendali" sarebbe stato messo in pratica.
Questo percorso formativo a Shijiazhuang non è solo un percorso di apprendimento di conoscenze aziendali, ma anche un percorso di innovazione nel pensiero manageriale. In futuro, cogliendo questa opportunità formativa, Hongji Company promuoverà costantemente l'implementazione e la pratica dei "Dodici Principi Aziendali", incoraggerà i manager a trasformare ciò che hanno appreso e compreso in azioni concrete, guiderà i propri team ad essere all'avanguardia nella competizione di mercato, contribuirà alla crescita comune dell'azienda e dei suoi dipendenti e darà un forte impulso allo sviluppo di alta qualità dell'azienda. Mentre i dirigenti si concentrano sull'apprendimento, anche in fabbrica si respira un'atmosfera vivace e movimentata.
Nell'officina di produzione, i dipendenti in prima linea lottano contro il tempo per completare la produzione dei prodotti, il controllo qualità e l'imballaggio. Il reparto logistico collabora strettamente e completa in modo efficiente le operazioni di carico. Di fronte al pesante compito di spedire le merci, i dipendenti prendono l'iniziativa di fare straordinari senza lamentarsi. "Sebbene il compito sia arduo, ne vale la pena quando vediamo che i clienti possono ricevere la merce in tempo", ha affermato un dipendente addetto alle spedizioni. I 10 container di prodotti spediti questa volta coprono una varietà di specifiche di prodotti come bulloni, dadi, viti, tasselli, rivetti, rondelle, ecc. Grazie alla qualità costante del prodotto e alla consegna puntuale, hanno ottenuto un elevato riconoscimento da parte dei clienti.
Questa formazione a Shijiazhuang e l'efficiente spedizione delle merci dalla fabbrica dimostrano chiaramente la coesione del team e la capacità esecutiva di Hongji Company. In futuro, guidata dai "Dodici Principi Aziendali", l'azienda promuoverà l'implementazione della filosofia aziendale per tutti i dipendenti. Allo stesso tempo, continuerà a dare pieno risalto al ruolo guida dei dipendenti in prima linea nella produzione, a perseguire il duplice obiettivo di migliorare la gestione e la crescita della produzione, e a procedere costantemente verso obiettivi più ambiziosi.
Allo stesso tempo, lo stabilimento di Hongji Company ha lanciato una serie di nuovi prodotti di fissaggio, che coprono varie categorie come ANCORAGGI A FILO DI FISSAGGIO, ANCORAGGI A SOFFITTO, FISSAGGI A MARTELLO, ecc. L'innovativa applicazione dell'acciaio al carbonio e dell'acciaio inossidabile come materiali principali offre soluzioni più efficienti e affidabili per i settori dell'edilizia, della decorazione e dell'industria. Tra i nuovi prodotti di questa stagione, l'ANCORAGGIO A FILO DI FISSAGGIO, l'ANGOLO IN MARMO GI UP DOWN, l'ANCORAGGIO AD ESPANSIONE PER PARETI CAVE e l'ANCORAGGIO ALBERO DI NATALE adottano tutti una configurazione bimateriale in acciaio al carbonio e acciaio inossidabile. L'elevata resistenza all'usura dell'acciaio al carbonio, combinata con l'eccellente resistenza alla corrosione dell'acciaio inossidabile, rende i prodotti non solo adatti agli ambienti convenzionali, ma anche in grado di funzionare stabilmente in condizioni di lavoro complesse come ambienti umidi, acidi e alcalini. ANCORAGGIO A SOFFITTO, FISSAGGIO A MARTELLO, MORSETTO A G CON BULLONE e GIUNTI PER TUBI DI VENTILAZIONE, sfruttando l'elevata convenienza e le eccellenti proprietà meccaniche dei materiali in acciaio al carbonio, soddisfano le esigenze di fissaggio di vari progetti di ingegneria di base, controllando efficacemente i costi e garantendo al contempo la qualità della costruzione.
Data di pubblicazione: 06-05-2025